4月17日,周長江董事長先后來到東營港工業(yè)園、熱源公司,視察指導(dǎo)相關(guān)工作。
在東營港工業(yè)園明德公司的施工現(xiàn)場,周董事長查看了廠房管廊、生產(chǎn)車間等土建施工收尾工作,并在現(xiàn)場解決了后續(xù)建設(shè)中存在的問題。他指出,明德公司全員要進(jìn)一步提高思想站位,強(qiáng)化責(zé)任意識和危機(jī)意識,不斷增強(qiáng)投產(chǎn)創(chuàng)效的緊迫感和使命感。在下一步工作中,一要加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)手續(xù)的辦理工作;二要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的細(xì)化完善試生產(chǎn)方案,優(yōu)化工藝流程及參數(shù),確保項(xiàng)目建成后順利投產(chǎn);三要認(rèn)真整改存在的問題,加強(qiáng)與兄弟單位的協(xié)調(diào),并妥善解決好員工住宿和辦公場所的場地問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)行。
隨后,周董事長又來到熱源公司,查看了生產(chǎn)區(qū)域及正在施工的現(xiàn)場,并對當(dāng)前的施工進(jìn)度和質(zhì)量提出了要求。他強(qiáng)調(diào),一是要充分利用當(dāng)前運(yùn)行的空閑時間,推行設(shè)備規(guī)范化管理,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時組織排查問題隱患,切實(shí)提高設(shè)備的完好率和利用率;二是要嚴(yán)格現(xiàn)場施工管理,強(qiáng)化安全監(jiān)督,明確人員責(zé)任分工,層層落實(shí)責(zé)任,不斷加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。
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